En un panorama mediático marcado por la caída de la publicidad tradicional y la dificultad de retener suscriptores, los eventos se han convertido en una vía de financiación cada vez más sólida para los medios de comunicación. Lo que comenzó siendo un complemento –pequeños foros, charlas o desayunos informativos– ha evolucionado hacia una auténtica línea de negocio que combina periodismo, marketing y entretenimiento.
Los grandes grupos editoriales han entendido que sus marcas poseen un valor añadido: credibilidad, prestigio y capacidad de convocatoria. Ese capital simbólico les permite organizar encuentros que no solo refuerzan su identidad, sino que también atraen a patrocinadores e instituciones dispuestas a pagar por estar presentes. En la última década, esta estrategia se ha consolidado como respuesta al dominio de las grandes plataformas digitales en el mercado publicitario.
Una diversificación necesaria
Los datos lo confirman. El informe World Press Trends Outlook 2024–2025, publicado por WAN-IFRA, señala que por primera vez los ingresos por circulación impresa y publicidad representan menos del 50 % del total para los editores de noticias. Las fuentes digitales ya superan el 30 % y la categoría “otros ingresos” —donde se incluyen los eventos— alcanza el 23,8 %, cinco puntos más que el año anterior. Además, casi un 30 % de los medios encuestados identifica los eventos como una de sus principales fuentes de ingresos.
La tendencia también se refleja en España. Un estudio de KPMG y Digital Journey entre directivos de medios revela que el 65 % considera la celebración de eventos presenciales como una de las principales oportunidades de negocio, mientras que un 67 % ve en los eventos virtuales una vía clave para garantizar la sostenibilidad futura. La apuesta, por tanto, no es coyuntural, sino parte de un cambio estructural en la industria.
Un escaparate para marcas y audiencias
Los eventos permiten a los medios trasladar su papel de intermediarios a un terreno físico o digital. Periódicos como El País han convertido los foros de debate en una seña de identidad, con encuentros sobre educación, sanidad o sostenibilidad. Otros, como El Confidencial, han creado una división específica —EC Events— que organiza conferencias y debates con patrocinios de empresas e instituciones. En el caso de eldiario.es, los Encuentros con socios se han consolidado como un formato para reforzar la comunidad y fidelizar suscriptores.
La fórmula también funciona en el ámbito audiovisual. Atresmedia o RTVE organizan festivales culturales y retransmisiones en streaming con patrocinadores. En muchos casos, estos encuentros generan doble retorno: económico y reputacional.
El impulso de la pandemia
El confinamiento supuso un punto de inflexión. Muchos congresos presenciales fueron cancelados y se abrieron paso los formatos virtuales e híbridos. Según el Digital News Report 2021 del Reuters Institute, más del 30 % de los medios internacionales incorporó eventos digitales para compensar la caída de ingresos durante ese periodo. El formato demostró ser más accesible y escalable, capaz de llegar a audiencias internacionales sin necesidad de desplazamiento.
Hoy, la mayoría de los grupos combina ambas fórmulas. El regreso de los encuentros físicos se complementa con retransmisiones en directo y participación digital, multiplicando tanto el alcance como las opciones de monetización.
Un negocio en expansión global
La apuesta por los eventos no se limita a España. El Financial Times, a través de su división FT Live, ha convertido esta línea en uno de sus motores de crecimiento. En 2012 apenas suponía el 5 % de sus ingresos, mientras que en 2024 ya representan el 10 % del total, con una facturación aproximada de 60 millones de libras. The New York Times organiza cada año el DealBook Summit, con patrocinadores de primer nivel como Morgan Stanley o Accenture, y The Guardian ha profesionalizado sus festivales de ideas, que combinan venta de entradas y acuerdos de marca.
La clave, en todos los casos, está en transformar el prestigio editorial en un producto experiencial. Donde antes ofrecían páginas impresas o artículos digitales, ahora los medios venden acceso a un espacio de debate, networking y aprendizaje.
